Il 5 settembre, la Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd. ha organizzato una formazione speciale sulla costruzione della cultura aziendale e sul sistema di controllo dell'esecuzione.Lo scopo di questa formazione era quello di promuovere costantemente la costruzione di una cultura aziendale e di contribuire a stabilire un sistema di controllo dell'esecuzione caratterizzato da "obiettivi chiari"., responsabilità definite, processi controllabili, incentivi efficaci e miglioramento continuo", innescando così un forte impulso allo sviluppo di alta qualità dell'azienda.Il contenuto della formazione si è basato sulla situazione effettiva della Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co.., Ltd., e ha coperto quattro moduli di base. Nel modulo "Rivoluzione cognitiva e pensiero professionale", l'istruttore, utilizzando esempi della vita reale, ha illustrato le caratteristiche di un'esperienza professionale.ha guidato i dipendenti della Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co.., Ltd. per superare i limiti del loro pensiero convenzionale e acquisire una comprensione più chiara della definizione di professionalità e degli standard per i talenti professionali.Nella sezione "Mentalità e strumenti di esecuzione", l'istruttore ha insegnato ai dipendenti della Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd. a comprendere la trasformazione della mentalità, del modello di responsabilità e del modello di comportamento,chiarire il divario con il benchmarkIn questa sezione "Coco Business Culture Enlightenment", attraverso l'interpretazione approfondita e facile da comprendere dell'istruttore,tutti hanno rafforzato la loro comprensione della "personalità imprenditoriale"Nel modulo "Sistema di controllo dell'esecuzione 6R", il modulo "Sistema di controllo dell'esecuzione 6R" è stato sviluppato con l'obiettivo di sviluppare un sistema di controllo dell'esecuzione basato su un sistema di controllo basato su un sistema di controllo basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basato su un sistema basamento basato su uni dipendenti e l'istruttore della Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co.., Ltd. ha rivisto sistematicamente il processo di controllo, definendo chiaramente i punti chiave e gli standard per l'esecuzione nelle fasi pre-evento, durante l'evento e post-evento.

Durante la sessione di formazione, le vibranti spiegazioni e le dettagliate analisi del docente hanno suscitato la reazione attiva dei dipendenti della Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd.Affrontare le domande poste dal docente, i dipendenti della Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd. hanno pensato attivamente e parlato con entusiasmo, creando un'atmosfera vivace e interattiva sul posto.Nella discussione di gruppo e nelle sessioni di condivisione aperta, i dipendenti della Shandong Saikesaisi Hydrogen Energy Co., Ltd. hanno espresso le proprie opinioni sulla base del loro lavoro effettivo, scambiando pienamente idee, sottolineando anche la costruzione di un consenso,dimostrare un buon senso di lavoro di squadra e entusiasmo per l'apprendimento.